商业综合体设计误区是商业失败的最终导向-及建营造商业空间设计

如今体验式消费盛行的商业模式是商业综合体的核心导向，商业综合体在某种形式上几乎满足了消费者一切商业活动与体验。购物中心通过构建人们的第三空间以拉进消费者与真实世界的交互体验。成功的商业综合体设计是基于项目定位与商业规模分析的基础，最终得以实现业态功能与商业需求与消费者需求。如果说商业规划设计不以商业需求和消费者分析为核心展开工作势必是做无用功，这样的设计是难实现商业价值的。在设计中我们要避免这样的误区：

一、项目所处商圈定位、商业规模与业态规划是设计工作的前提。

其实一个成功的购物中心，是有着一体化的工作流程。从商业规划，到找商铺租户，其次规划好合适的主力店、次主力店，最后是做物业管理。面临开业后生意惨淡，顾客人流稀少的购物中心部正是整个工作流程做不到位。商业空间设计师能够从建筑的角度提供有益的意见，经营者应该具备复合型知识，综合商业与地产多方面的考虑。这势必是成就一个商业综合体的关键。

二、过度追求形态的设计，而忽略商业功能的规划

建筑设计是商业综合体项目的灵魂，但外观与内部功能是密切相连的，建筑外观设计是第一步，若是只最求华丽而忽略实用性，便直接影响第二步内部商业空间规划，导视硬件设施无法改动，业态功能无法满足后期商业需求。项目后期存在的商业物业等问题，是许多商业地产烂盘的致命缺陷。